也许你收到过“很好很强大很和谐”这个短语的七国语言版本的消息,也许你受网络词汇影响习惯把系统的手机称为“山寨机”,也许你还听说过关于“火星文”、“脑残体”汉字及“知音体标题”的笑话……事实上,这些都率先在一个
从个人站点起家的cnBeta是一个定位为“网友媒体”与言论平台的一个中文IT资讯网站。其特色是网友评论的digg模式和稿件投递机制,digg模式下网站所有内容都是由网民自己发布,并且内容的位置也是由网民群体来决定的——当内容的“顶数”、评论等达到一定的量,这一些内容就会从众多的信息中脱颖而出。
这使得cnBeta的消息报道比同类站点要快一些,而且网友妙语连珠,具有很强的可读性,给cnBeta的资讯增色不少。而高速的发展已经让cnBeta吸引了天使投资人的关注。
cnBeta的副站长杨帆和记者说,“开始时,我们觉得要拼资讯是拼不过主流传媒的,只有加强互动性,用网民的智慧来提升影响力,把评论放到和新闻一样的高度上。这是我的点子,2007年4月大改版后就实现了,流量一下子扩大了三四倍,现在流量还是每个月10多万的上涨。”
事实上,cnBeta只有10余位编辑,多数分布在国内,也有部分现居海外。站点建设小组成员基本属于兼职,其中有近一半是在校学生,其余多为国内各IT公司的员工,拥有一定的IT业界实践经验和关系渠道。
如果说当年的“张钰事件”让优酷网名声大噪,那么中美海底光缆地震断裂事件则使cnBeta被网民尤其是IT界网友熟悉了这一个网站。当时给网民免费提供cnBeta有效的代理服务器带宽出国,让cnBeta大受好评。后来珊瑚虫QQ作者陈万寿被指控等等IT界争议事件则让cnBeta名声鹊起,而“魔兽世界和谐门”事件则让cnBeta digg出的流行词在整个中国网友中流行起来了。
cnBeta的digg模式使它在这类网友关注的热点事件中,总是自然而然地站到前沿。
有别于主流媒体的声音让cnBeta吸引来源源不断的目光。中立、诙谐、时效、草根、精确成为cnBeta资讯的核心竞争力。
Digg,中文翻译为“鼎革”,或者“顶格”,digg采取的是用户驱动(user driven)的机制,它设置了一个新闻源的缓冲,用户提交的新闻首先进入这个缓冲,如果认同这一新闻的读者足够(digg通过一种类似民主投票的方式来表示对新闻的支持和认可,这一过程叫做digg),就会从缓冲中脱颖而出,出现在digg页面上,否则就逐渐被挤出新闻源缓冲。直观地说,digg将部分内容编辑权力下放给用户。
这种与传统不同的新闻提交机制,衍生出另一种网络社区文化。由于用户的高度自主性,以及和Blog、website的有效集成,digg对最新的网络资讯反应非常迅速,例如,某个新出现的网络服务开始发放邀请了,某个网络服务有了重要的更新,某种新产品登场了等等。任何人都可以将任何有趣的资讯提交到digg(资讯的输入),任何人都可以对这些资讯进行评论或投票(资讯的处理),任何人都可以将这些资讯通过digg发布到自己的blog或者website(资讯的输出)。由于大量用户通过digg的服务进行新闻资讯的输入、处理和输出,digg的用户和网页流量能在非常短的时间内呈爆炸式增长。
新闻投递制度最初来源于古老的新闻组(newsgroup),网民参与新闻投递,使网站内容更具可读性、亲和力,视角更加独特,而且在WEB2.0时代占据了网络话语权的重要一席。cnBeta.的新闻投递制度有很强的开创精神,一方面,目前的新闻大多分布在在IT领域,这对于凌乱多样的网民观点有一个先天的分类归纳作用;另一方面,cnBeta有一套合理的投递处理法则,这中间还包括投递优先级、署名区别对待等,这些新方法和传统的新闻审核、真实性确认结合在一起,筛选出了cnBeta上层次丰富、立场各异的资讯。而优秀的、可读性强又接近大众视角的新闻又激发了网民的投递热情,这是一个良性循环。通过搜索引擎查找“新闻投递”,cnBeta在没有做任何关键词推广的情况下均名列前茅,这与它中立的新闻投递制度和广泛的用户基础是分不开的。而新闻投递制度作为cnBeta的两大“杀手锏”之一,其重要性也可见一斑。
把优势转化为收益,cnBeta才刚刚起步,2006年底,cnBeta开始投放Google Adsense并引来第一家独立的包月广告商,至现在大约一年时间内,数家广告商入驻,并利用加入广告联盟等盈利手段,使cnBeta完成了自身造血,做到基础运营费用全部自给并略有结余,大多数都用在工作人员补贴。有必要注意一下的是,自第一家独立广告商入驻之日起,cnBeta的一年内广告毛收入每月以超过50%的数字增长。
杨帆向记者透露,目前已经有国外的私人资金想作为天使投资人介入,双方还在接触。
而对于下一步的赢利,杨帆反复强调着可持续发展的观点:“团队能在多达20多个同类站点的竞争中延续至今并脱颖而出,与合理整合收入和高效利用资金成本的策略是分不开的。此外,cnBeta拥有大量专业性强的受众,有希望通过新的概念去突破业务屏障。下一步的广告平台扩展计划中包含软件广告平台、校园IT专业圈子等独特盈利点,并且其中的模式在目前的业界尚无先例。此外有必要注意一下的是,我们在广告主和受众中都拥有非常良好的形象,并且在形式上也非常亲和,我们有理由相信能在未来的传媒营销中占得先机。”
“很好,很强大!”杨帆给记者这样一句在上颇为流行的短句总结了盈利的状况和希望。
杨帆认为,cnBeta在发展的4年时间里从始至终坚持“网友参与报道”的模式,目前已形成了一批来自不同业界的固定供稿人和独立评论作者。“这是我们所具备的独特的、具有战略意义的、我们的对手所不具备的资源”。
对于对手,cnBeta定位在如“西行资讯”、“先锋网”、“diglog”之类的新概念网站。在Alexa网站流量统计上,cnBeta与这些对手相比显然遥遥领先。但是,网易科技频道于2007年7月6日开通了网友投递新闻专栏,并在同年12月16日全面改版,尤其重视对digg模式的挖掘和扩展。网易作为传统意义上的门户网站,其资金实力和用户数量显然都与cnBeta不是同一个量级的。两大秘密武器均被对手拥有,cnBeta无疑受到巨大压力。
相对于太专业小众的IT网站,cnBeta会随和、通俗一些;而相对于社会文化新闻媒体,cnBeta报道和讨论的主要集中在科技领域。内容定位的独特和网络文化的影响力是cnBeta一路顺利发展的动力。网民的选择和支持让cnBeta获益良多,同时也如履薄冰。
一个凝结了最新概念的平民网络文化奇迹能走多远,是一件让人很感兴趣的事情,而在这走的路上,cnBeta的使用者真实的体验着一路自由高歌纵情狂欢的快乐。这,似乎已经实践了WEB2.0的最终意义。