在云南CY集团有限公司（以下简称CY集团）的生产车间，一台台数控机床整齐摆放，等待最后的检验后交付客户。

  2020年1-6月，在全国车床行业平均下滑20-25%的情况下，CY集团各项经营指标逆势倍增，机床主业产量1460台，同比增长74.6%，产值1.09亿元，同比增长90.1%，机床出售的收益同比增长76.7%，机床销售回款同比增长71.1%。

  在2019年春节前，CY集团生产还处于停产半停产状态，企业现金流断裂，濒临破产。

  这家始建于1961年、前身为云南机床厂的CY集团到底经历了什么？又是怎么做到逆势增长的？

  位于中国（云南）自由贸易试验区昆明片区、昆明经开区的云南CY集团有限公司，前身为云南机床厂，始建于1961年，是中国机床行业重点骨干企业，出口外向型企业，国家高新技术企业，全国质量效益先进企业，连续多年被评为云南省百强企业，CY集团属于高端装备制造业，以数字控制机床生产、销售为主，是主机企业，形成上下游几百家企业为CY集团配套，且企业服务于多个行业和领域，一直以来都是云南省、昆明市装备制造业的有突出贡献的公司之一，是中国机床出口金牌基地。

  CY集团在上世纪八九十年代由于效益很好，从1989年到2001年之间，由市政府主导将昆明化工机械厂、云南砖瓦总厂、云南林业机械厂、昆明变压器厂等特困合并到云南机床厂名下，形成如今的云南CY集团有限公司。

  2004年，CY集团与沈阳机床(集团)有限责任公司实施重战略重组。通过重组，CY集团经营规模得到加快速度进行发展，曾经规模达到15.4亿。

  由于沈机集团以经营规模扩张为主，自身做大没有做强，2013年以后在国家宏观经济调整，三去一降一补的大环境下，经营立即一下子就下降，沈机集团自身被中国通用技术有限有限公司司法重整。而其主导经营下的CY集团也由于此原因，陷入困难境地。

  2018年下半年到2019年春节前，CY集团生产处于停产半停产状态，企业现金流断裂，极其困难。在职员工欠薪半年到一年，社保医保、各项税费欠交，整个企业处于十分艰难的境地。

  过去只顾做大，没有做强本身，这是企业陷入困难的最大原因。企业相关负责人认为，CY集团作为沈机集团控股国企业，仍延续传统企业高负债盲目扩张规模，对市场风险预判不足、结构调整转型缓慢，经营持续亏损，造成今天的困难重重。

  我们有技术、有产品、有市场，没理由不做好。面临停产半停产困难，CY集团踏上了一条自我拯救之路。

  2018年下半年在沈机集团管理层淡出CY集团后，CY集团在昆明市政府的支持下，积极地推进CY集团的解困转型升级工作。

  2019年初，在CY集团最困难之时，昆明经开区提供了115.57万元项目资金支持，为企业缴纳当月医保，保障了春节期间退休及在职员工医保不断保。

  2019年3月，CY集团自身了开启了生产自救之路。利用CY品牌优势，新成立机床制造公司，封闭运营。企业通过生产自救，2019年实现了近1100名职工每月工资按月发放，且在4月份补发了车间在职一线员工所欠工资，维护了企业的稳定和在职员工的切身利益。

  CY集团内部按照以市场和客户为中心，以赢利为目的的经营理念，重新布局市场，制定新的价格体系、营销激励政策，将指挥权真正交到市场前沿；内部整合生产资源，优化加工车间，归并调整装配车间，实现人才、资源共享，提高生产效率，降造成本，提升产品质量，全面恢复6S管理，重塑CY形象。

  与此同时，在外部融资渠道全部关闭的情况下，通过自身努力，获得本地供应商约2000万元资金支持，为企业经营提升提供保障，并进行产品结构调整，提升产品水平及档次，完善产品阵容，向中高端装备制造迈进。

  企业对内部生产制造车间做全面整合，形成生产体系一个装配车间、三个零件制造及油漆包装车间，将整个技术和质量体系管理归属于生产体系，更好地服务于市场、服务于生产。

  2020年上半年，CY集团除了2月份机床产出为0外，3月份以后每月新增市场订单在300-400台左右，且当期经营现金流盈余，创近几年高位，整个企业员工队伍士气高涨，对企业脱困突围充满信心。

  8月6日上午，首届昆明工匠张松在云南CY集团有限公司工厂大件车间，正细致调试机器，进行车床零件加工。

  虽然工作很忙，但很开心。今年3月工厂复工复产以来，张松和同事们都忙碌起来，每天加班是常态。

  机床是工业制造的基础，云南机床厂经过近60年的发展，经过了几代人的努力，已经积累出了深厚的技术，我们有责任把它传承发扬下去。CY集团相关负责人认为，做大做强云南机床，他们有底气：通过几代云南人、昆明人的共同努力，有产品有市场、有享誉国内外市场的CY品牌；有深厚的先进制造技术优势；有一支优秀的员工队伍。

  CY集团六十年专注于机床制造，具有深厚的技术底蕴和强大的机床核心制造能力、检验测试能力及工艺技术水平，先后承担五个国家重大专项，拥有29项技术专利，2013年至2017年共完成约3.5亿技改投入，有着先进机械加工设施1003台，很多类型检测、计量、实验设备88台，生产面积超过13万平方米，形成以齿轮轴杆车间、大件车间、联合装配车间为依托的内部制造体系,同时成为整个云南省车床核心关键零部件生产制造中心，能带动和辐射整个云南车床行业共同发展。

  虽然，CY集团当前仍存在历史的问题和困难，但是通过自身艰苦卓绝的努力，生产经营得到恢复，现供应商代理商用户对我们重树信心。该负责这个的人说，现在，CY集团上下对企业充满信心、员工斗志昂扬，CY集团通过转变发展方式与经济转型，股权回归后，未来将以转变发展方式与经济转型为目标，产品向高端自动化、智能化方向发展，带动整个云南省机床装备制造业转型发展，构建以先进制造技术为特征的车床智能制造基地，成为中国车床行业金牌出口基地，中国机床一流制造企业。

  CY集团定下了一个小目标：今年将力争实现营业收入3亿元，未来五年实现营业收入5-8亿元。

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